中非手拉手系列报道之六：中国企业在非洲的成功之道

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原标题：（中非手拉手系列报道之六）：中国企业在非洲的成功之道

　　国际在线报道（记者 李蔚、郑治）：随着中国和非洲关系的迅速升温，越来越多的中国企业来到这块蕴含着无数机遇的大陆寻求发展，并取得成功。在这些企业中既有大型国企，也有新兴的民企，是什么造就了他们在非洲的成功？

　　2013年12月4日，中国水电承建的赞比亚卡里巴水电站北岸扩机项目首台180兆瓦机组正式投产发电。在当天的投产仪式上，赞比亚总统萨塔高度肯定这一项目，表示这将大大缓解赞比亚国内经济发展所面临的电力紧张的局面，增加就业，并提高赞比亚人民的生活水平。

　　萨塔总统的评价并不为过。赞比亚拥有南部非洲40%的水力资源，电力缺口却高达350兆瓦。据赞比亚政府预测，未来10年赞比亚经济年均增长预计为5%，而电力供应年均增长仅为3%。显然，电力短缺正阻碍着赞比亚经济增长和工业化进程。

　　中国水电承建的赞比亚卡里巴水电站北岸扩机项目正是为了解决电力匮乏问题。在历时近5年的工期中，施工方中国水电十一局赞比亚公司克服了各种困难，提前一个月保质保量地完成了工程。公司总经理刘本江认为，成功得益于与当地市场的接轨、融合：“我觉得最关键的是我们了解了市场，了解了一些国际规则，知道了在赞比亚如何走出一条适合中水电发展的路子。而且，我们锻炼出了一支能适合在赞比亚、能适合国家发展的队伍。”

　　与当地市场融合、接轨，听上去简单，实践中却不容易。

　　刘本江说：“对卡里巴来说，是老的机组，原来它的机组厂房是西方公司、西方的标准、西方的厂家、西方的设备来做的，虽然很多系统比较陈旧了，但它非常保守，很多端口不开放。最大的一个兼容就是控制系统，因为这个系统还在运转，要把它保护起来，还有一个控制系统。这是最大的一个（标准）冲撞，我们花了两年的时间才解决。”

　　刘本江说，要让业主接受中国的标准，一方面要让中国的相关规定标准化，另一方面要在了解对方标准的基础上，对中国标准多做说明，让业主了解中国的标准。依靠过硬的技术和质量，加之了解当地市场需求，按照当地规律办事，中水电在赞比亚取得了成功，目前囊括了赞比亚所有的大中型水电站工程。

　　不仅在非洲打拼多年的老牌国企取得了成功，一些中国年轻民营企业在非洲同样迅速成长。四达时代传媒（坦桑尼亚）公司是中国四达时代通讯网络技术有限公司与坦桑尼亚国家广播电视公司共同组建的合资公司。2011年挂牌成立以来，公司快速发展。

　　在达累斯萨拉姆市的一间营业厅里，退休的姆万布卢库图女士正办理业务。她以前是另一家公司南非数字卫星电视的用户，自从知道了四达时代后，就换了服务商。提起四达时代的服务，她赞不绝口。

　　“您为什么选择四达时代？”

　　“因为它很方便，还便宜，你能看到任何想看的节目。而且，现在的质量也比以前有很大的提高。”

来源：国际在线专稿